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Il y a quelques années, PlayStation était considérée comme la plateforme la plus conviviale pour les joueurs sur le marché. En 2026, presque rien de cette image n'est resté. En neuf mois, l'entreprise a réussi à annuler le projet passion d'un vétéran légendaire de l'industrie ; à mettre fin à l'un des plus anciens jeux en service ; à fermer un studio qui n'avait pas sorti un seul jeu sous sa nouvelle direction ; à augmenter les prix des consoles deux fois ; à augmenter les prix des abonnements en plus de cela ; à refuser de partager les remboursements tarifaires avec les clients ; à soutenir devant le tribunal que les joueurs ne se considèrent pas comme propriétaires des jeux numériques qu'ils ont achetés ; et à sortir l'une des exclusivités les plus faibles de la génération avec un budget de 300 millions de dollars — tout en voyant les propres exclusivités de Sony se vendre à moitié moins vite qu'il y a six ans. Nous avons rassemblé tous les principaux échecs de Sony en 2026 dans cet article.

Depuis son annonce, le prix de ce « jeu de la génération » nous préoccupe tout autant que la taille de la carte de Vice City, les noms des protagonistes ou la date de sortie. Parce que la question « Combien devrions-nous payer pour les jeux ? » concerne tout le monde — d'un écolier économisant en sautant le déjeuner à un PDG d'entreprise assis dans un bureau au sommet d'un gratte-ciel.

L'annonce de God of War: Laufey a suscité une nouvelle vague de discussions sur le fait qu'il y aurait soi-disant trop de femmes dans les jeux maintenant, et qu'elles poussent prétendument les hommes à l'écart. Après tout, le rouleau compresseur de la "féminisation" a atteint l'un des plus grands symboles de masculinité et de brutalité de l'industrie — la franchise God of War elle-même.